プロジェクトの担当ブリッジSEやエンジニアが頻繁に入れ代わるため、案件内容の理解が薄く間違った認識で開発を進めてしまう事が多く、お客様の不安を煽り信頼度の低下がプロジェクトが円滑に進まないケースが多く見られます。
ベトナムのITオフショア企業は離職率が高いためプロジェクトのノウハウやナレッジの蓄積が浸透しずらく、お客様から信頼性にかける要素をご指摘される事があります。
離職率は20％～30％とも言われ、このようなオフショア企業にはその要因となる特徴的な課題が存在します。
離職の要因 （スキルが向上しない/教育体制が整備されていない）
【個人のスキル把握が不足】
スタッフ数と案件数(実績)を増やすためにエンジニアを大量に雇用するためマネジメント層は各個人のスキルを把握しきれないまま不慣れな専門分野のプロジェクトに割り振り担当業務とスキルのミスマッチが発生し、エンジニアの不安を煽る。
【教育体制が整備されていない】
教育体制をしっかりと整備しないまま組織を拡大しようとするのでスキルの標準化や安定化などが
脆弱で生産性の低下と経営状態の不安定が離職につながる
STEP 01
プランをじっくりと伺います。
開発目的、規模、ご予算などを伺い、仕上がりイメージを把握します。
ご質問も遠慮なくしてください。
STEP 02
お客様のご要望をヒアリングした上で、弊社内で開発規模の確認と提案内容を検討させていただきます。
一番に考えるのは、お客様が使いやすいシステム、無駄のない設計、拡張性を考慮したアーキテクチャなど
豊富な経験に基づいた最適なご提案をさせていただきます。
お客様にはご提案内容をご確認いただき、理解不足や認識の齟齬がなければ開発に着手させていただきます。
STEP 03
「守秘義務契約の締結」「開発委託契約の締結」「保守契約に関する内容」「ご発注書」などの 契約内容に合意いただき開発の準備を進めていきます。
STEP 04
WEBデザイナーにより、UIデザインを制作します。 お客様にてUIデザインや画面遷移を確認いただき
ます。
UI設計及びデザインの確認後に設計に基づいた機能のプログラミングを実施します。
表示や機能・動作に違和感がないか検証をしながら進めますので、システム仕上がり後の検証がス
ムーズになります。
STEP 05
サーバーにアップロードした開発システムをお客様に操作いただきます。
ご要望に満たない機能面の不備や微調整などを行い、本番稼働に向けた準備をいたします。
STEP 06